大项目信息的全面收集  
全面项目信息收集  
面 对 到 手 的 线 索 和 商 机 , 应 该 掌 握 哪 些 信  
息 , 才 能 为 我 们 分 析 项 目 形 势 提 供 全 面 的  
依 据 呢 ?  
赢 单 罗 盘 以 选 择 题 的 交 互 形 式 , 提 示 销 售  
人 员 应 该 收 集 哪 些 关 键 项 目 信 息 , 从 而 能  
更 加 全 面 的 识 别 项 目 形 势 、 分 析 处 境 、 制  
定 有 效 策 略 计 划  
角色雷达,有效识别关键人  
角色雷达  
项 目 中 客 户 方 的 决 策 人 员 多 , 哪 些 关 键 人 我 还  
没 有 找 到 呢 ?  
赢 单 罗 盘 通 过 策 略 分 析 模 型 算 法 , 为 销 售 人 员  
勾 勒 出 项 目 关 键 人 覆 盖 度 分 析 图 , 帮 助 销 售 人  
员 识 别 当 下 项 目 客 户 决 策 关 键 人 覆 盖 度 , 明 确  
优 势 、 劣 势 以 及 还 应 该 关 注 和 接 触 哪 些 角 色 。  
自动生成客户组织结构图是销售的作战地图  
客户组织结构分析  
项 目 中 到 底 谁 说 了 算 ? 还 有 哪 些 关 键 人 是  
应 该 关 注 的 ? 等 问 题 始 终 困 扰 着 销 售 人 员 。  
赢 单 罗 盘 根 据 收 集 的 客 户 角 色 信 息 自 动 生  
成 组 织 结 构 图 , 帮 助 销 售 人 员 明 确 角 色 覆  
盖 度 。 每 一 位 决 策 角 色 都 在 什 么 态 度 关 心  
什 么 , 并 提 示 风 险 及 针 对 角 色 特 点 给 出 行  
动 要 点  
依托策略销售模型给出智能行动建议  
智能行动建议  
项 目 困 局 , 形 势 复 杂 , 进 度 停 止 不 前 , 下  
一 步 该 怎 么 办 ?  
赢 单 罗 盘 依 托 策 略 分 析 引 擎 的 结 构 化 分 析 ,  
向 销 售 人 员 推 送 项 目 下 一 步 行 动 的 智 能 建  
议 , 包 括 行 动 顺 序 、 关 键 策 略 、 关 键 人 接  
触 时 需 要 注 意 的 要 点 , 帮 助 销 售 制 定 进 一  
步 的 拜 访 计 划 , 在 正 确 的 时 间 、 找 到 正 确  
的 人 、 做 最 正 确 的 事 。  
从客户认知出发让每次拜访就是构建信任  
高效拜访  
销 售 人 员 约 不 到 客 户 , 见 面 也 不 知 道 说 些 什  
么 , 很 勤 奋 的 拜 访 , 却 对 推 进 项 目 进 程 作 用  
不 大 , 问 题 究 竟 出 在 哪 里 呢 ?  
赢 单 罗 盘 融 合 《 信 任 五 环 》 方 法 , 指 导 销 售  
从 客 户 认 知 出 发 , 按 照 拜 访 准 备 、 拜 访 总 结 、  
拜 访 评 估 的 关 键 结 构 化 方 法 , 提 升 每 次 拜 访  
的 专 业 性 和 有 效 性 , 让 每 次 拜 访 都 成 为 获 得  
客 户 信 任 的 加 分 项 。  
商流打通业绩管理最后一公里  
商流管理  
项 目 赢 单 , 合 同 签 署 , 回 款 迟 迟 不 到 位 。 合 同 、  
回 款 不 能 关 联 管 理 , 业 绩 检 索 只 能 靠 做 备 忘 ,  
效 率 低 下 。  
赢 单 罗 盘 提 供 了 赢 单 到 合 同 创 建 、 签 署 、 执 行  
( 发 票 ) 及 回 款 全 流 程 管 理 , 销 售 可 以 快 速 查  
看 已 签 署 的 合 同 执 行 及 回 款 情 况 , 系 统 智 能 提  
醒 , 保 障 业 绩 按 期 完 成 ; 财 务 及 时 掌 握 发 票 申  
请 状 态 , 做 好 支 撑 , 发 票 、 回 款 自 动 核 销 , 实  
现 业 务 、 财 务 一 体 化 管 理 。  
精品销售微课订阅,搬进企业的营销学院  
微课/辅导  
赢 单 罗 盘 内 藏 包 含 《 赢 单 九 问 》 ( 策 略 销 售 )  
《 信 任 五 环 》 等 , 丰 富 销 售 精 品 课 程 , 并 在 不  
断 更 新 中 , 您 可 以 根 据 需 要 进 行 观 看 和 订 阅 。  
同 时 系 统 提 供 了 “ 在 线 辅 导 ” 功 能 , 销 售 在 工 作  
中 可 以 一 键 预 约 内 外 部 老 师 , 项 目 策 略 分 析 等  
指 导 和 帮 助 。 为 销 售 人 员 赋 能 。  
以项目为关键任务,项目团队成员自动建群  
项目型群组  
微 信 群 太 多 , 领 导 发 的 项 目 推 进 建 议 , 找 不 到 啦 !  
能 不 能 把 解 决 方 案 的 同 事 也 拉 进 来 ?  
赢 单 罗 盘 针 对 每 一 个 项 目 , 都 有 独 立 的 跟 进 记 录  
和 自 动 创 建 的 群 组 。 多 人 协 同 时 , 可 以 方 便 的 通  
过 跟 进 记 录 共 享 项 目 跟 进 情 况 , 通 过 群 组 讨 论 和  
协 调 相 关 问 题 。 支 持 语 音 与 视 频 会 议 模 式 。  
每周复盘,群策群力,明确分工,制定下一步计划  
销售周例会  
项 目 型 销 售 周 期 长 , 形 势 复 杂 , 销 售 人  
员 经 常 遇 到 项 目 停 滞 不 前 的 情 况 , 项 目  
推 进 的 连 续 性 不 高 , 感 觉 孤 立 无 援 。  
赢 单 罗 盘 将 项 目 分 析 会 场 景 功 能 化 , 每  
周 的 项 目 分 析 会 , 团 队 群 策 群 力 的 诊 断  
分 析 , 让 每 位 销 售 人 员 清 晰 项 目 当 下 的  
优 劣 、 劣 势 和 未 知 , 明 确 下 一 步 的 策 略 、  
行 动 计 划 , 匹 配 资 源 , 有 效 分 工 , 用 整  
合 组 织 的 合 力 帮 助 销 售 人 员 赢 单 。  
彻底解决售前资源申请难、管理难、核算难  
资源管理  
销 售 找 不 到 顾 问 专 家 资 源 , 不 了 解 资 源 特 长 和  
与 匹 配 度 及 使 用 成 本 。 顾 问 专 家 资 源 不 了 解 项  
目 情 况 和 紧 急 度 , 项 目 支 持 效 果 不 佳 。  
赢 单 罗 盘 帮 助 企 业 构 建 售 前 支 持 资 源 池 帮 助 销  
售 人 员 快 速 、 精 准 找 到 符 合 商 机 状 态 的 售 前 资  
源 。  
售 前 专 家 根 据 自 己 的 日 程 安 排 , 合 理 协 调 不 同  
商 机 的 支 持 时 段 , 做 到 资 源 使 用 最 大 化 。 资 源  
管 理 者 能 根 据 系 统 提 供 的 智 能 建 议 及 商 机 的 状  
况 合 理 分 配 售 前 资 源 , 并 查 看 资 源 使 用 的 成 本 ,  
避 免 过 度 浪 费 。  
项目风险复盘,总结经验,提升能力  
项目风险分析  
我 们 能 从 失 败 中 得 到 什 么 ? 丢 掉 的 单 子 ,  
给 我 们 什 么 启 示 , 是 销 售 团 队 复 盘 时 越 来  
越 关 注 的 问 题 。  
赢 单 罗 盘 通 过 大 数 据 分 析 自 动 展 示 项 目 风  
险 维 度 , 销 售 管 理 者 带 领 团 队 深 入 分 析 历  
史 项 目 中 的 风 险 , 推 演 复 盘 , 总 结 经 验 优  
化 路 径 , 让 失 败 推 动 成 功 , 从 而 逐 渐 提 升  
团 队 能 力 。  
瓶颈分析,随时复盘,即时优化  
能力瓶颈分析  
完 结 的 项 目 , 如 何 能 有 效 复 盘 , 结 构 化 的 总 结 经  
验 , 梳 理 得 失 , 不 断 优 化 是 成 为 一 个 营 销 组 织 持  
续 提 升 战 斗 力 的 重 要 环 节 。  
赢 单 罗 盘 根 据 策 略 销 售 分 析 模 型 算 法 , 将 销 售 团  
队 完 结 的 项 目 , 从 项 目 形 势 、 角 色 复 杂 、 拜 访 执  
行 等 不 同 维 度 , 评 估 瓶 颈 , 为 销 售 团 队 的 打 单 风  
格 画 像 , 为 有 针 对 性 的 制 定 团 队 能 力 改 善 计 划 提  
供 数 据 依 据 。  
绩效指标实时监控:事前给预警、事中给指导  
绩效管理看板  
销 售 决 策 者 在 日 常 运 营 中 针 对 项 目 数  
量 、 单 产 、 赢 率 、 周 期 等 核 心 绩 效 指  
标 进 行 实 施 的 干 预 和 调 度 , 做 到 事 前  
提 醒 , 事 中 调 度 , 确 保 指 标 调 优 和 达  
成 。  
多维度展示业绩状态,决策有依据、管理有抓手  
决策者首页  
无 法 了 解 及 全 面 掌 控 业 绩 及 销 售 状 况 , 导 致  
决 策 过 慢 , 错 失 市 场 商 机 。 团 队 管 理 及 建 设  
没 有 数 据 支 撑 , 培 训 没 有 针 对 性 , 浪 费 宝 贵  
资 源  
赢 单 罗 盘 提 供 决 策 者 首 页 , 帮 助 决 策 者 实 时 、  
全 面 掌 握 销 售 业 绩 达 成 状 况 , 提 前 定 位 问 题 ,  
找 出 解 决 方 案 , 防 患 于 未 来 。 全 面 掌 控 产 品 /  
服 务 销 售 状 况 , 及 时 调 整 销 售 策 略 , 更 好 实  
现 业 绩 指 标  
掌 控 部 门 及 人 员 能 力 , 让 管 理 更 有 的 放 矢 。  
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