销售罗盘亮相2016企业培训服务会展上海站

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10月26日，由《培训》杂志主办的2018中国企业培训行业会展（上海站）于上海宝华万豪酒店圆满举行！近百家优质供应商，4个平行主题会场，共45场优质演讲，吸引力了千余全国企业培训负责人及培训采购业内人士到场参观交流。销售罗盘作为赞展商亮相11号展位，见证本次展会现场盛况。

销售罗盘以幸福销售人为使命，秉承开放、众创、共赢的企业核心理念，以专业展览+专业分享形式亮相此次会展。以多样化的企业培训解决方案、专业的运营服务、内部师资培养、从课堂到战场、训练实战合一解决企业症结，从根本上解决企业销售力和绩效提升问题，同事帮助企业解决外训难落地、学用两张皮、业务难支撑等问题。

销售罗盘团队们为大家现场解答疑惑

销售罗盘参展本次大会由罗盘授权导师曾子亮做了“数字化赋能驱动营销战略转型 ”的主题分享，与各界伙伴在开启数字时代B2B销售转型新路径方面展开了深度的研讨。

针对企业营销培训中面临的挑战，销售罗盘导师分享了自己的思考和实践经验。在多门版权精品课程基础上，能够企业培养内训师和实战教练队伍，并且提供企业实际业务场景个性化案例定制，培训与实战结合强化落地应用，为客户营销组织赋能提升绩效。

销售罗盘导师在下午分会场为到场伙伴分享

我们要做的事情，就是能不能从产品、从解决方案提供，到真正能够支撑客户战略的变化。比如，我们谈到的智慧城市的建设，客户要的绝对不是雪亮工程摄像头，如果你卖摄像头，那对不起，你就在最低端。你说这个县区的摄像头怎么布局，你卖的是solution，你卖的不是战略。战略有它特定的背景和意义，如果你谈不到那个层面，你只谈摄像头多少像素，有多清晰，有多便宜，那对不起，你一定会有大量的竞争去跟你PK，所以我们营销的思维决定了我们地位，所以很多组织要不要升维我们自己要思考。

客户做的每件事情与客户的战略如此密切相关，只是我们很多团队把它做的如此平淡，因为我们很多销售团队和组织总盯着自己手里有什么，总盯着自己产品，总想着怎么卖的更多，当我们的团队当我们的心能想到客户要那个地方的时候，你的行为就会不一样。

销售罗盘不仅让企业培训结果可见，同时也让员工通过技能训练、应用工具、协同作战平台不断提升自我，进而帮助企业销售能力系统化、结构化提升。销售罗盘认为，在战略驱动上，企业要落实“平台+生态”战略，以“技术+平台”盘活生态资源。在伙伴转型上，企业要面向客户的新需求，融合生态伙伴共同提供“整体解决方案”。

服务热线：4000-010-815

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销售罗盘历经十八年B2B销售实战与管理本土实践，深刻洞察移动互联时代B2B大客户销售行为与管理痛点，以最核心的“方法论+平台+数据+众包资源”能力，提供客户战略变革与绩效提升的运营服务。销售罗盘基于测评、赋能、训练的销售绩效支持系统，通过现状评估、教练认证、技能训练、工具应用、实战
辅导等服务，全面提升企业销售能力。

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