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7月26日北京“2018 HRoot中国人力资源服务展”,销售罗盘发声——销售4.0时代,要通过专业的销售赋能获得绩效增长

全球参与用户规模领先的人力资源服务供应商展会——“2018 HRoot中国人力资源服务展”于 2018年7月26日在北京中国大饭店盛大召开。展会汇集了超过400家全球及中国人力资源行业内覆盖人才寻猎、培训、咨询、外包、评鉴等各个领域和规模的领先服务提供商,为超过35,000名观展企业人力资源经理人、专家及采购者提供现场咨询、服务、解决方案介绍以及产品演示等服务。


销售罗盘参与本次展会,于15:30--16:15以“销售培训如何支撑业绩增长”为主题在E报告厅进行演讲分享。与人力资源总监、人力资源经理、企业中高层管理者、总经理、主办方等进行了深刻的交流,与各界伙伴在新型销售人才培养这方面展开了深度的研讨,旨在共同开启数字时代解决方案式销售转型新路径。销售罗盘针对企业营销培训中面临的挑战,分享了自己的思考和实践经验。销售罗盘目前有多门大客户营销版权课程。通过企业实际业务场景个性化案例定制,结合训战合一项目强化落地应用,销售罗盘为客户营销组织赋能、提升绩效,为企业培养内训师和实战教练队伍与会人员对上述内容表示兴趣十足,希望进一步深入交流,探讨如何在自己的企业应用中落地,培养新型精英销售团队。



销售罗盘,18B2B销售实战与管理本土实践经验,深刻洞察移动互联时代B2B大客户销售行为与管理痛点,深入剖析聚焦团队建设、能力提升、行为改变、工具应用、资源管理、销售预测、绩效提升的迫切需求,致力于构建精品课程、教练认证、应用工具、销售绩效提升的一体化平台,以提升客户“提升销售力”和“提升绩效”能力为使命。

销售4.0时代,纯销售消失,建议者兴起。企业的业务模式由客户期望决定,业务模式决定合作关系……新时代的销售需要真正懂得客户处境和感受,提供专业建议,成为客户运营伙伴。

2018国内经济结构转型,企业销售能力系统化、结构化提升的销售新时代。企业面临战略驱动、伙伴转型、市场竞争等一系列难题。在当前的销售环境下,刘原野老师认为,在战略驱动上,企业要落实“平台+生态”战略,以“技术+平台”盘活生态资源。在伙伴转型上,企业要面向客户的新需求,融合生态伙伴共同提供“整体解决方案”。在市场竞争上 ,对手对重点行业新应用反应快速,企业要快速整体布局推进。

刘原野老师演讲现场气氛非常热烈,有很多人站着听本次演讲并且拍照不断。听完本次演讲,与会的人力资源伙伴们表示强烈的认同,并表示销售罗盘导师本次“销售培训如何支撑业绩增长”的演讲对自己启发很多。销售新时代,市场环境在变,客户需求在变,企业的业务模式自然也要根据客户需求和市场环境进行改变。自然,企业需要的销售人才也要相对应的进行改变,学员更是内训师的销售才是现代企业需要的销售人才。销售罗盘从“课堂到战场 ,训练实战合一”落地型销售培训能够快速为销售赋能,成就企业的精英销售团队。

目前销售罗盘有千余位教练分布全国各地,可为全国各地的人力资源伙伴提供教科书式企业销售培训,助力企业销售人才赋能和转型。

本次活动,销售罗盘除了罗盘导师演讲之外,还有展台展出,与会人员可以详细地向工作人员了解到更多关于销售罗盘的信息。




幸福天下销售人!

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