7月26日北京“2018 HRoot中国人力资源服务展”,销售罗盘发声——销售4.0时代,要通过专业的销售赋能获得绩效增长
全球参与用户规模领先的人力资源服务供应商展会——“2018 HRoot中国人力资源服务展”于 2018年7月26日在北京中国大饭店盛大召开。展会汇集了超过400家全球及中国人力资源行业内覆盖人才寻猎、培训、咨询、外包、评鉴等各个领域和规模的领先服务提供商,为超过35,000名观展企业人力资源经理人、专家及采购者提供现场咨询、服务、解决方案介绍以及产品演示等服务。
销售罗盘参与本次展会,于15:30--16:15以“销售培训如何支撑业绩增长”为主题在E报告厅进行演讲分享。与人力资源总监、人力资源经理、企业中高层管理者、总经理、主办方等进行了深刻的交流,与各界伙伴在新型销售人才培养这方面展开了深度的研讨,旨在共同开启数字时代解决方案式销售转型新路径。销售罗盘针对企业营销培训中面临的挑战,分享了自己的思考和实践经验。销售罗盘目前有多门大客户营销版权课程。通过企业实际业务场景个性化案例定制,结合训战合一项目强化落地应用,销售罗盘为客户营销组织赋能、提升绩效,为企业培养内训师和实战教练队伍。与会人员对上述内容表示兴趣十足,希望进一步深入交流,探讨如何在自己的企业应用中落地,培养新型精英销售团队。
销售罗盘,18年B2B销售实战与管理本土实践经验,深刻洞察移动互联时代B2B大客户销售行为与管理痛点,深入剖析聚焦团队建设、能力提升、行为改变、工具应用、资源管理、销售预测、绩效提升的迫切需求,致力于构建精品课程、教练认证、应用工具、销售绩效提升的一体化平台,以提升客户“提升销售力”和“提升绩效”能力为使命。
销售4.0时代,纯销售消失,建议者兴起。企业的业务模式由客户期望决定,业务模式决定合作关系……新时代的销售需要真正懂得客户处境和感受,提供专业建议,成为客户运营伙伴。
2018是国内经济结构转型,企业销售能力系统化、结构化提升的销售新时代。企业面临战略驱动、伙伴转型、市场竞争等一系列难题。在当前的销售环境下,刘原野老师认为,在战略驱动上,企业要落实“平台+生态”战略,以“技术+平台”盘活生态资源。在伙伴转型上,企业要面向客户的新需求,融合生态伙伴共同提供“整体解决方案”。在市场竞争上 ,对手对重点行业新应用反应快速,企业要快速整体布局推进。
刘原野老师演讲现场气氛非常热烈,有很多人站着听本次演讲并且拍照不断。听完本次演讲,与会的人力资源伙伴们表示强烈的认同,并表示销售罗盘导师本次“销售培训如何支撑业绩增长”的演讲对自己启发很多。销售新时代,市场环境在变,客户需求在变,企业的业务模式自然也要根据客户需求和市场环境进行改变。自然,企业需要的销售人才也要相对应的进行改变,是学员更是内训师的销售才是现代企业需要的销售人才。销售罗盘从“课堂到战场 ,训练实战合一”的落地型销售培训能够快速为销售赋能,成就企业的精英销售团队。
目前销售罗盘有千余位教练分布全国各地,可为全国各地的人力资源伙伴提供教科书式企业销售培训,助力企业销售人才赋能和转型。
本次活动,销售罗盘除了罗盘导师演讲之外,还有展台展出,与会人员可以详细地向工作人员了解到更多关于销售罗盘的信息。
幸福天下销售人!
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