2019年年底了，身为销售高管的你是否在为冲刺业绩而忙碌奔波？辛苦了一年的你，觉得今年业绩满意吗？

如何带好一个团队，提升业绩是很多销售高管亟需解决的问题，相信很多销售高管都有这样的苦恼：

1、项目推进不顺，销售面临项目各种状况手足无措，不知道怎么分析，下一步应该怎么做，找谁才能帮到我？

2、销售胜任力占比低，20%的销售完成公司80%的业绩，怎么提升团队整体销售能力？怎样将Topsales的能力复制给其他销售？

3、销售汇报周周/月月故事会，难以了解项目的真实情况；项目预测不准，销售做了好多动作，结果却和预期相差很大；不了解真正的丢单原因，无法做出有效的改变？

4、销售规划没有依据，指标量化不清晰，拍脑袋决策，拍桌子给数，拍胸脯保证，关键绩效指标落实难，只能看到层层加水的报表，不到年底，悬着的心放不下来，成为“心脏病患者”！

5、战略客户经营没有专业的方法，主要靠关系，关键节点不知如何做，不懂得站在客户角度，和客户一起经营，经常等着被动接单！

6、公司岗位错位，总监被当成销售经理用，经理当销售用，销售当跟班的用。以为是管理团队，其实是“被”领导和手下兄弟“监”，销售总监往往成为公司最大的Sales！

7、对项目阶段、周期、赢率等没有统一标准，全凭个人经验判断，整体销售过程无法标准化！

8、聘请的外部教练很难系统掌握公司业务体系，培训案例不贴切实际业务场景，实际落地过程中存在诸多问题！

……

如何解决销售管理中出现的上述问题？高管教练班为您解忧！

高管教练班面向销售管理层人员，以世界级销售方法论为基础，以真实业务案例作为内容贯穿，共同研讨实战方法，将培训所学习内容应用于业务实战与管理实践，进而实现自身能力的提升，带领团队、赋能团队、成就价值。

从实用的角度进行授课，以业务应用为目的，注重实操及项目辅导流程；课程以工作坊形式，情境/案例教学为主。

Q:对销售高管自身有何提升？

A:1、业务实战角度培训，提升教练技能及领导力；2、方法系统导入，优秀经验内化提升专业能力；3、汲取各种业务应用场景实战经验，项目穿透；4、拓展人脉关系，和各行业大佬共探销售奥秘。

Q:对团队管理能力有何提升？

A:1、赋能团队能力，有效提高团队工作效率和整体业绩；2、教练手把手带教，与销售持续互动，问题及时解决；3、结合实际业务有效辅导，统一销售打法提升作战力；4、成熟机制和优秀经验快速固化，建设人才队伍。

发展型企业总经理、大型集团企业事业部总经理、业务部负责人、区域总经理、行业总经理、营销总监、销售总监、区域总监、行业总监、战略客户经理、大客户经理、从事三年以上客户经理等……

高管教练班课程类型

高管教练班课程排期

高管教练班导师

高管教练班学习流程

实施过程通过课前学习、线上测试、案例准备、实战培训、课后辅导、系统支撑6大步骤，线上线下结合，案例实战，工具支撑实训、落地及实战辅导！

即日起到2019年12月31日付款，立享8折优惠！

活动说明：

1、报名费用：原价9800元/人/课程，8折优惠后价格7840元/人/课

2、课程报名费用所包含项目为资料费、培训费、餐费

3、自理费用：交通费、住宿费

1、案例教学

学员自身真实案例，小组讨论、分析、共创，可直接导入实际工作中进行检验

2、师资强大

上千名授权导师储备力量，具有丰富实战经验和授课积累，提供各行业导师支撑

3、在线工具

以企业为单位，每家企业免费赠送10个赢单罗盘系统账号，提供专人技术支撑和售后服务

4、课程完善

针对销售高管所需具备的核心能力开设体系课程，从多方面满足能力提升需求

5、样板学习

分析典型业务场景，剖析真实客户案例、讲解实施落地过程疑难点，展示客户成果

6、资料完备

具有完备的教学资料包，课件、视频教材等学完即可领取

7、流程健全

培训-辅导-落地全周期，全流程覆盖训前学习、线上测试、案例实训、辅导支撑

8、高管社群

课堂学习结束后加入高管社群，定期组织客户案例分解，嘉宾经验分享等

如需报名：扫描下方二维码进入报名页面

详情咨询：杜老师（18310636895）