5月9日营销能力与绩效提升研讨会报名
公司业务是否:
➢ 企业对企业销售(B2B)
➢ 面向企业级客户销售,项目金额大、周期长
➢ 大客户直销团队在20人以上,或有规模以上渠道伙伴
销售人员是否:
➢ 面对巨大的业绩压力
➢ 大多精力耗费在内部沟通
➢ 对大项目复杂局面有时束手无策
销售总监是否:
➢ 每月开“故事会”听下属的各种故事上演
➢ 优质销售资源不能按需分配
➢ 每个月都要为自己的业绩指标担忧
➢ 工作繁忙,对新人没时间传帮带
人力总监或培训总监,您是否:
➢ 好老师不好找,提心吊胆找个差不多的,销售又不认真参加
➢ 只是培训,培训后不执行、经理不辅导,等于没效果
➢ 销售能力提升计划和手段单一,除了培训也没什么好方法
➢ 业绩都是业务部门干出来的,培训效果无法衡量
组织培训时:
➢ 销售是公司最牛的一帮人
➢ 他们总有挑战一切、扼杀一切培训和培训师的冲动和战斗欲
如果你想揭密:
当下最火爆的【销售罗盘®】到底是什么,它到底:
➢ 为何这门课程如此受销售欢迎?
➢ 为何能够真正解决销售业务问题?
➢ 为何大型央企几万员工能够统一销售方法?
➢ 如何确保培训效果落地,支持销售人员行为改变?
如果你还想知道:
➢ 互联网到底如何改变培训?
➢ 如何为企业定制行业、个性案例?
➢ 如何为组织定制个性化学习方案?
➢ 如何让培训助力销售绩效提升?
➢ ……
应互联网而生的【销售罗盘®】,将为您全面揭开答案!
我们邀请你参加
移动互联高速发展,经营环境日益复杂,信息充斥泛滥时代,大客户销售中买方越来越理性、专业、成熟,面对组织高业绩增长和客户专业诉求,如何打造高绩效营销团队、真正提升销售绩效,成为管理者必须面对的困惑。
大家都觉得销售高手是天生的,不是培训出来的。好销售可欲不可求,老销售多年习惯已经养成不好改变,新人成长需要周期,培训后无法马上见效,一两次销售课程培训作用有限,而组织转型和发展对人才的诉求又非常急迫。
研讨时间:
2018年5月9日下午13:00(周三)
研讨地点:
上海浦东新区科苑路399号1号楼1楼1号培训教室(近2号线张江高科地铁站)
参会对象:
人力总监、企业大学负责人、培训中心负责人、培训总监等培训管理者;
总裁、总经理、营销副总裁、事业部总经理、营销总监等高管
研讨议程:
演讲嘉宾介绍:
李程锦
背景简介
华勤通讯企业大学校长,学习发展总监
香港大学企业管理硕士
上海财经大学人力资源管理硕士
美国项目管理协会(PMI)认证PMP
16年企业培训管理、人才发展实战经验
张勇
背景简介
销售罗盘联合创始人
销售罗盘® 授权认证导师
上海培训协会常务理事
CPCP国际认证教练学习125小时
BITAC英国在华国际培训师协会高级导师
10年企业销售运营管理经验,9年企业人才培养经验
汤程程
背景简介
行业领先的互联网公司高级合伙人、营销总监
原中国电信集团金牌讲师
原广东电信行业销售总监
14年销售及销售管理经验,3年教育培训行业经验
学员感言:
营销高管说:
对课程本身来说,之前很多东西知其然而不知所以然,很难把这些东西应用到实际当中去,但通过这次深度的三天两夜的学习,感觉豁然开朗,完全可以帮助到现在企业目前销售的一个现状,能很好的应用到,这是最大的一个收获。
——好视通创始人 侯刚
更深入理解策略销售,并试图理解策略销售的原理和背后的逻辑;成为教练,推动百胜软件销售转型,提升销售顾问、销售经理人的销售能力,能力提升对公司业绩持续提升有长久的帮助;认识了很多优秀的培训师,这在我以往的经历中是比较少有这样的机会,这些都会成为我今后职业生涯中非常重要的“资源”。
——百胜软件营销副总裁 张玉才
通过这次学习让我找到人生新的方向,证书对我来说它不是成绩单,它是人生最大的一张订单,是一个招标文件。
——国电销售二部总经理 晁岳建
销售培训师说:
销售罗盘是一门非常好的课程。教学逻辑清晰、结构合理、教学手法多样、讲师讲授生动且经历背景和人生追求非常符合学员的动机与需求,如雪中送炭!最最独特的是实现了销售管理(特别在项目现况评估分析上)的工具化。这样的工具,我前所未见。我相信凭借一颗无私分享的初心,销售罗盘会吸引数以万计的销售人去使用,并从中受益。真正的好课不止是14个小时的精彩,它的精彩早就从你接触到它独特名字的时候就开始体验了。
——管理高尔夫总经理 赵育
大客户销售比的是庙算,战术上的动作只是表象性的行为。大客户销售是一个玩局的过程,在局中我们要做的事是将棋盘内外影响成交的所有因素都要考虑好,不能只是单线思考,局部做事,要做到系统思考,全局把控。
——电信大客户销售培训师 高正华
这次培训最大的价值不是学理论,而是大家相互学习。培训行业特别需要这样的一个组织把大家凝聚起来,团结起来来相互学习。
——SPI授权讲师 武宝权
联系人:曾佳星
电 话:18633859851
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